Zakresowy dostęp
Budowa widzi udostępnione godziny i raporty. Nie park maszyn całej firmy.
Rozwiązania
Kierownik akceptuje godziny. Nie przegląda wszystkiego.
Budowa nie wdraża systemu u każdego podwykonawcy. Dostaje to, co dotyczy jej zleceń: kto zgłosił, ile, co rozjechało się z maszyną, co zrobić.
app.bryga.pl
Zbiorczy Excel to nie decyzja
- Podwykonawca przysyła miesiąc. Kierownik ma telefon i pamięć stropu.
- Nie wiadomo, które wiersze są zamknięte, a które „jeszcze wyjaśnimy”.
- Po wystawieniu dokumentu spór jest droższy niż kwadrans przy liście braków.
Tylko to, co na tej budowie wymaga reakcji
Rozbieżność na wierzchu
Zgłoszenie operatora obok czasu maszyny. Różnica czeka na decyzję.
Akceptuj / popraw / odrzuć
Ślad decyzji zostaje przy zleceniu. Nie w wątku „ustaliliśmy”.
Wzór Excel
Jeśli tak robicie przy 30, 100 albo 300 maszynach — przestańcie zbierać pliki.
Akceptacja godzin przez kierownika budowy Excel. Na małej skali Excel wystarcza. Na dużej ktoś etatowo skleja miesiąc.
Pytania, które padają przy tej robocie.
Czy kierownik musi mieć konto w całym systemie podwykonawcy?+
Nie. Dostaje zakres do tej budowy, raportu albo decyzji.
Czy to zatwierdzanie faktur?+
Nie. To akceptacja kompletności godzin. Faktura zostaje u was.
Zobacz też
Akceptacja godzin żurawia przez kierownika budowy
Akceptacja godzin żurawia na budowie: zgłoszenie operatora, postój, rozbieżność z czasem maszyny. Decyzja na inwestycji, nie zbiorczy plik z miesiąca.
Rozliczanie godzin operatora żurawia
Rozliczanie godzin operatora żurawia: zgłoszenie zmiany, obsada, postój i akceptacja budowy. Nie norma kosztorysowa i nie sam licznik motogodzin.
Elektroniczny raport pracy operatora
Elektroniczny raport pracy operatora przy zleceniu: plan, wykonanie, zastępstwo i status do akceptacji. Zamiast SMS-a i kartki z pamięci.
Pokażemy to na Waszej robocie.
Poznajmy sposób pracy firmy. Potem BRYGA na Waszych zleceniach, nie na slajdach.
Albo zobacz wejście dla Twojego typu firmy.